8月12日上午，集團公司、股份公司黨委書記、董事長丁毅赴長鋼股份調研，實地查看廠區環境整治和智慧制造推進情況，并主持召開座談會，聽取生產經營情況匯報。他強調，長鋼股份要扎實開展“冬練”，全面對標找差，努力創造更佳經營績效；要推進“一總部多基地”管控模式，打造混改企業示范標桿，推動企業高質量發展。

馬鋼領導任天寶及王光亞、楊興亮陪同調研。

當天上午，丁毅一行首先來到長鋼股份廠區�？吹綇S區內草木蔥蘢、繁花似錦，各運輸車輛在寬敞整潔的道路上有序行駛，丁毅對長鋼股份在現場環境整治工作中取得的成效給予肯定。在該公司智控中心，丁毅詳細了解智控中心的建設、運行情況。得知該智控中心以數據標準化為基礎，建設信息共享平臺，未來將全面實現“產銷一體、管控一體、業財一體”，丁毅希望長鋼股份持續加大技術研發，不斷攻克“卡脖子”難題，助推智能化生產邁上新臺階。

在隨后的調研座談會，長鋼股份匯報了生產經營情況和下一步的措施。今年以來，長鋼股份積極應對市場挑戰，積極探索推進“一總部多基地”管控模式，與馬鋼總部深度融合、全面協同，在生產經營、對標找差、戰略承接、深化改革方面取得了新進展。會上，與會人員結合長鋼股份當前生產經營情況，圍繞推進“一總部多基地”管控模式，推動長鋼股份高質量發展，進行了研討交流。

丁毅在會上指出，今年以來，長鋼股份充分發揮國有控股、民營機制的獨特優勢，全面推進生產經營建設和改革發展各項工作穩中有進。產能規模、工藝裝備、生產水平以及廠區環境整治較以往有顯著提升。同時，在“一總部多基地”管控模式方面邁出了新步伐、展現了新氣象、取得了新成效。他希望，長鋼股份深入貫徹高質量發展理念，進一步推進企業轉型升級和健康發展。

就做好下一階段各項工作，丁毅要求，長鋼股份要不斷深化國有控股、民營機制的運營模式，進一步推進體制機制創新，努力探索獨具特色的混合所有制企業發展之路，打造混改企業示范標桿。要準確把握生產經營戰略方向，緊緊圍繞年度任務目標，在保證安全、環保、質量的前提下，高效組產，持續提升生產效率，努力創造更佳經營業績。要扎實開展“冬練”，做到冷靜應對、積極應對、有效應對、系統應對。要持續對標找差，大膽走出去，瞄準同行業標桿企業，積極學習借鑒其相關先進經驗，找準小切口解決大問題，促進主要技術經濟指標持續改善。要持續探索、優化完善“一總部多基地”管控模式，強化“三跨融合”，與公司專業部門強化對接，進一步發揮采購、銷售兩頭市場的協同效應。要強化黨建工作，堅持黨的領導、加強黨建引領，聯創聯建，凝心聚力，充分釋放寶武先進文化和影響力、號召力、穿透力，推動企業高質量發展，為打造后勁十足大而強的新馬鋼做出新的貢獻。

辦公室、運營改善部、精益辦、人力資源部、 經營財務部、安全生產管理部、營銷中心、長鋼股份負責人及相關人員參加調研。